11月26日，陜西有色金屬集團召開(kāi)安全穩定工作會(huì )議，傳達學(xué)習全省安全穩定工作會(huì )議精神，部署集團系統安全穩定工作。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳群英主持會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理莫勇講話(huà)。

吳群英傳達學(xué)習了11月20日全省安全穩定工作會(huì )議精神，分析了抓安全穩定工作“責任不清醒”“履責能力差強”“業(yè)務(wù)淺薄”和“作風(fēng)虛浮”等4個(gè)常見(jiàn)的“最后一公里深層問(wèn)題”。他強調，一要提高政治站位，清醒扛牢責任�！霸趰徛呢�、失責必究”。二要補強業(yè)務(wù)研究，提升履職能力�！皩�(zhuān)業(yè)工作、專(zhuān)業(yè)化管理”。三要堅持問(wèn)題導向，成效檢驗作風(fēng)。以實(shí)事求是的科學(xué)精神破解自身“應擔負的責任”問(wèn)題�！安唤鉀Q問(wèn)題”就是在崗位上“摸魚(yú)混工作、躺平混日子”。四要聚焦重大風(fēng)險，閉環(huán)追溯解決。向風(fēng)險的源頭、機理找預防辦法，盯緊工作中“普遍性、突出性”問(wèn)題，盯緊各領(lǐng)域的重大危險源，治理“半途而廢”的虛功問(wèn)題。

莫勇通報了主要的不安全、不穩定因素，指出要抓“閉環(huán)式”管理、“穿透式”管理和“提級式”管理。他要求，一要守牢安全環(huán)保底線(xiàn)，打好“技防、物防、人防”組合拳。二要加強財務(wù)風(fēng)險管控，切實(shí)履行好主體責任，強化資金安全。三要抓實(shí)扭虧脫困增盈，既防止資金鏈斷裂風(fēng)險又加快“自我造血”能力。四要嚴格項目投資管理，圍繞“六性”原則和高端延鏈、補鏈、強鏈思路，運用“投行思維”研判項目可行性和未來(lái)發(fā)展潛力。五要有效應對訴訟案件，牢固樹(shù)立“減少損失就是創(chuàng )造價(jià)值”的理念，以合規管理思維開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作。六要做好信訪(fǎng)維穩工作，有針對性地做好矛盾紓解。

會(huì )上，集團公司領(lǐng)導郭仕龍、趙黎明、霍學(xué)杰、王小慶依次安排部署了信訪(fǎng)穩定、安全生產(chǎn)、后勤保障和生活服務(wù)、意識形態(tài)及保密等方面安全穩定工作。

會(huì )議以視頻形式召開(kāi)。集團公司領(lǐng)導班子成員，總審計師、總法律顧問(wèn)、助理級干部，總部中層正職在集團總部主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。各權屬企業(yè)主要負責人，分管信訪(fǎng)穩定、生產(chǎn)安全、后勤保障和生活服務(wù)安全、意識形態(tài)和保密工作等業(yè)務(wù)的班子成員及對應業(yè)務(wù)部室主要負責人，各權屬企業(yè)所屬二級企業(yè)主要負責人在各權屬企業(yè)視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。參加集團公司學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神第二期專(zhuān)題學(xué)習班的學(xué)員也集中參加了視頻會(huì )議。