12月4日至6日，陜西有色金屬集團召開(kāi)權屬企業(yè)2024年度經(jīng)營(yíng)管理工作總結暨2025年重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作匯報會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳群英主持會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理莫勇出席并講話(huà)。

11月初，集團公司就安排了年度經(jīng)營(yíng)及計劃匯報會(huì )，要求各權屬企業(yè)突出“重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)指標和重點(diǎn)方法”，認真梳理總結2024年重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作和主要做法、成效，謀劃2025年新增長(cháng)點(diǎn)打造、扭虧脫困等目標措施。各權屬企業(yè)按照集團公司要求做了精心準備。

匯報會(huì )上，11家權屬二級企業(yè)負責人匯報了本單位2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標、“十項重點(diǎn)工作”任務(wù)等重點(diǎn)工作目標完成情況，合規、創(chuàng )新文化建設等方面工作情況，按照5年“倍增”計劃目標分解提出了2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、隊伍建設等重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理計劃。集團公司領(lǐng)導班子成員與相關(guān)部室負責人逐一發(fā)言，分別結合分管領(lǐng)域和部室職責從2025年各單位重大專(zhuān)項工作、核心任務(wù)及新增長(cháng)點(diǎn)打造等方面提出具體要求。

會(huì )議強調，各權屬企業(yè)要以打造具有“完整性、先進(jìn)性、安全性”，符合“高端化、智能化、綠色化、融合化”要求的有色金屬現代產(chǎn)業(yè)體系為核心目標，按照“3456”產(chǎn)業(yè)布局推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，錨定市場(chǎng)需求、發(fā)展需求、技術(shù)需求，塑造“技術(shù)迭代+白菜價(jià)”的優(yōu)勢，通過(guò)清單化、表單化、節點(diǎn)化工作促進(jìn)產(chǎn)業(yè)謀劃與落地、科技創(chuàng )新組織實(shí)施、產(chǎn)業(yè)合作研發(fā)轉化和人才梯隊建設等工作。

集團公司領(lǐng)導班子成員，戰略發(fā)展改革部、企管運營(yíng)信息部、安全環(huán)保應急部、資產(chǎn)財務(wù)金融部、人力資源培訓部、科研技術(shù)創(chuàng )新部、資本運營(yíng)部、紀委、黨委巡察辦和有色研究院主要（主持工作）負責人，權屬企業(yè)黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理及分管產(chǎn)業(yè)項目、科技和財務(wù)工作的班子成員參加會(huì )議。