12月27日，陜西有色金屬集團召開(kāi)2024年度財務(wù)決算暨2025年度財務(wù)預算工作會(huì )議。集團公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理莫勇出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、總會(huì )計師李慶臻宣貫集團公司財務(wù)管理三年提升工作方案，提出下一步工作要求。

莫勇指出，2024年財務(wù)工作在保障合理資金需求的同時(shí)持續強化風(fēng)險防范，有效把控資金運作的關(guān)鍵“脈絡(luò )”，為全集團穩健運營(yíng)提供了有力的財務(wù)支撐。集團公司新增4戶(hù)3A評級企業(yè)，資本市場(chǎng)影響力進(jìn)一步提升，通過(guò)壓減委托貸款進(jìn)一步提高了法人單位獨立融資能力。下一步要摸清長(cháng)期虧損企業(yè)財務(wù)狀況，有針對性形成扭虧脫困方案。建好工作推進(jìn)機制，組織好各類(lèi)財務(wù)會(huì )議，開(kāi)展全系統分級、分層次財務(wù)培訓，加強與高校及國家會(huì )計學(xué)院合作，持續提升財務(wù)人員能力作風(fēng)和業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮好總會(huì )計師和財務(wù)負責人“頭雁”作用，全面提升集團公司財務(wù)工作的價(jià)值。加強財務(wù)監督，提升財務(wù)管控能力，扎實(shí)開(kāi)展年度財務(wù)檢查、預算管理、資金管理、財務(wù)分析等工作，做好重大風(fēng)險清單化管理和財務(wù)工作專(zhuān)項化，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的財務(wù)基礎。

莫勇要求，要加強成本精細管控和固定資產(chǎn)管理，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)能，提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力，重點(diǎn)解決三四級企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扭虧脫困、資金不足問(wèn)題。加強評先評優(yōu)、先進(jìn)引領(lǐng)，提升財務(wù)隊伍綜合素質(zhì)，提升總會(huì )計師協(xié)調溝通和管理能力，打造財務(wù)隊伍建設“新”機制，激活財務(wù)人才培養“新”動(dòng)能，切實(shí)推動(dòng)集團公司財務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。

莫勇強調，近期重點(diǎn)工作一是要抓好2024年財務(wù)決算和2025年財務(wù)預算工作，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。二是要抓清理拖欠工作，維護中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和農民工合法權益。三是要加快財務(wù)信息化建設工作，突出合規管理和內控體系建設，全力推進(jìn)一流財務(wù)管理體系建設。四是要以財務(wù)管理三年提升方案為抓手，組織落實(shí)到位，為集團公司持續健康發(fā)展提供堅強有力財務(wù)支撐。

會(huì )議傳達了省國資委2024年度全省企業(yè)國有資產(chǎn)統計暨省屬企業(yè)財務(wù)決算工作布置會(huì )議精神，提出2025年度集團公司財務(wù)預算工作要求，安排了集團公司2024年度財務(wù)決算工作。

集團公司資產(chǎn)財務(wù)金融部全體人員，各二級權屬企業(yè)總會(huì )計師（財務(wù)負責人）、財務(wù)部門(mén)負責人（正副職）、預決算工作人員參加會(huì )議。